Embrace your strengths and personality when planning your launch


Omarm uw sterke punten en persoonlijkheid bij het plannen van uw lancering

Ongeacht het soort bedrijf dat u gebruikt, als u meerdere aanbiedingen heeft, heeft u een actieve marketingkalender. En dat kan ervoor zorgen dat het niet uitmaakt hoe goed u een lancering plant, u krijgt nooit echt een pauze van de promotionele crunch-tijd. Zelfs met een geweldig team, gedegen routines, en wetend wat er in de pijplijn komt, kun je je werk de wereld in laten leiden. Dat betekent dat je je op late nachten opsluit en op het laatste moment werkt.

Wilde je niet voor jezelf werken, dus had je meer vrijheid, niet minder?

Maak er een zondagse maaltijd van, niet Super Bowl Sunday

In de loop van de tijd ontwikkelen de meesten van ons enkele eenvoudige routines om onze bedrijven te promoten die behoorlijk sterk zijn. (Ja, zelfs als onze innerlijke Type A-persoonlijkheid er zeker van is dat we meer zouden kunnen doen.) Dit zijn de marketingroutines op zondagavondstijl omdat ze degenen zijn die je in de loop van de tijd hebt vastgelegd en waaraan je je kunt houden.

Misschien jij:

  • Bemoei je met je tijd en programmeer Instagram om een ​​feed te maken die je publiek leuk vindt.
  • Schrijf regelmatig en regelmatig naar de abonnees van je nieuwsbrief.
  • Maak gemerkte afbeeldingen voor elke blogposts.
  • Beantwoord alle opmerkingen op uw favoriete sociale mediasite.
  • Maak tijd om te meten wat wel en niet voor u werkt.

Zondagse dinerstijlmarketing is voor elk bedrijf anders, maar iedereen heeft het. De sleutel tot het succes is dat u een manier hebt gevonden om er een regelmatig, betrouwbaar onderdeel van uw bedrijf van te maken.

Then you have live event style marketing: product and course launches, webinars, live streaming and “cart closing in X days!"

These often feel more like planning Super Bowl Sunday instead of Sunday dinner. You set huge goals. Try a million new things. Invest what always feels like too much money (and then afterward, not enough) and end up in stressful conversations with ourselves that feel like the small business equivalent of:

“QUICK! WHERE CAN I GET INSURANCE FOR 1200 DRONES IN THE NEXT 3 HOURS?!? NO, I DO NOT WANT TO SPEAK TO YOUR MANAGER! DON’T YOU DARE PUT ME ON HOLD!"

Having a live launch, or you have an upcoming real-time sales deadline for your business can be very tense and high-stakes.

There’s money involved, a very clear pass / fail metric that we set up for ourselves, and often we haven’t made a plan that makes success inevitable for us.

Is it any wonder that so many of us hate this kind of marketing?

The alternative? Ramp down Super Bowl Sunday marketing and make it into Sunday dinner, through self-knowledge.

How to plan a launch on your strengths and personality:

  • Consider what already works for you, and what doesn’t. Self-knowledge is free and worth its weight in gold. Get honest with yourself, and list out your strengths and opportunities (places where things aren’t working) when it comes to sharing your work and attracting customers. Ask yourself:
    – What kind of work is the most time-consuming for you?
    – Which parts require your unique insight?
    – What doesn’t?
    – What would take the most work off your plate if you outsourced it? Then do something about it. You get no points for knowing, only for acting on that knowledge. Delegate. Ask for freelancer recommendations. Even better? Design your plans, so you don’t have to use your least valuable skills. Just because Michael Jordan can mow his lawn, that doesn’t mean he should.
  • Don’t wait until a huge business goal is on the line before you start sharing your work. Build routines you can stick with now. If you want to do more blog or podcast interviews for your launch, start building relationships and pitching now. If you want to have more subscribers for your launch, start learning how to write guest posts and create lead magnets now. This gives you time to learn how your chosen tactic works, get your feet underneath you and give yourself time to adjust and fine tune before you add huge stakes to the mix. When it really counts, you can now draw on your experience, strengths, and self-knowledge to knock it out of the park.
  • Build a bare minimum marketing plan and a full throttle marketing plan. When my clients sit down to write a plan for how they’ll market their business on a month to month basis, most of them come back with big, elaborate plans. Plans that would be hard to execute if they had nothing else on the schedule for three weeks. They have great ideas, but they’re often not based on their actual available time and resources. So write that plan! Get all your ideas out, and call it your full throttle plan. Then write a version you or your team can absolutely move forward on if you only had 5 hours a week. Start working that bare minimum marketing plan first, and add in elements of your full throttle plan once you have the minimum handled.
  • Edit, edit, edit. Take everything off your list that’s there because you see other people doing it, or feel like you probably should be doing but aren’t familiar. Leave at most one of these items on if you can’t help yourself. Then add in anything you can do that leverages your business’ promotion personality instead. (You’ll actually do these things!)
  • Make a repeatable plan, not a one-time blowout. Instead of marketing for upcoming events one by one, make one plan for the style and size of marketing campaign you’re working on. (Is it a small, evergreen sales funnel? A big, live launch for a course that’s available for a limited time?) First create a checklist or plan for how you market that kind of thing in your business, then make it specific to your offer. Now you never have to start from scratch on this kind of project again, just use your checklist. Bonus points if you reflect afterward on making sure your plans are sustainable and don’t leave you feeling bottomed out.

Het is verleidelijk om te zoeken naar listige berichten vol met tactieken die beloven je voor de concurrentie te slaan. (Verrassing! Ze brengen je vaak gewoon in de hel van technische ondersteuning of klinken als een infomerciaal.) Het is veel gemakkelijker om te winnen met een strategie gebaseerd op weten wie je bent, wie je klanten zijn en wat je opsteekt!