Startup Bootstrap

EXO Start

Hoe omgaan met 'binnenlopers'? - ManagementSite

8 aug '18 Hoe omgaan met ‘binnenlopers’? Laat medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen. Aanpak, valkuilen, voorbeelden en tips Nadia van der Vlies NONONS ...

Veranderen doel of middel - ManagementSite

13 aug '18 Veranderen doel of middel Speeltje van het ego Herman Klepper Als P&O adviseur heb ik al de nodige veranderingen meegemaakt in onze organisatie. Dat is ook de reden dat...

Zingeving en menselijke maat in relaties - ManagementSite

Cover story 14 aug '18 - 1 Reactie Zingeving en menselijke maat in relaties De essentie van motivatie en concurrentiekracht. Inzichten en voorbeelden Peter Stoppelenburg house of tr...

Oefening in teams: leren van elkaar

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN WERKVORM Oefening: De team-talkshowZet elkaar eens op het podium. Vraag je tea...

Oefening: Maak je eigen teamrol-test - Teamchange

Moe van al die testen waarmee mensen in een hokje worden geduwd? Toch zin om elkaar eens wat beter te leren kennen? Maak dan je eigen teamroltest! Je kunt het zo creatief maken als je zelf wilt. Het resultaat is dat je meer begrip voor elkaar krijgt, e...

De onderstroom van teams - oefening om onder water te kijken

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN WERKVORM MET METAFOOR Oefening: Onder het team-oppervlakSoms is het nodig om w...

Workshop Teamtools Online - Het Nieuwe Werken

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN WERKVORMEN BOEK 50 oefeningen met App & WebElk team heeft regelmatig onderhoud...

Oefening: De Vier-Hoeken Brainstorm - Teamchange

Oefening: De Vier-Hoeken BrainstormUit: Teamtools Online (Martijn Vroemen en Sibrenne Wagenaar, 2014) In plaats van een saaie discussie aan tafel, kun je ook gaan bewegen in de ruimte. Met beter resultaat. Deze werkvorm is erg geschikt voor heidagen, ...

Oefening: Sociogram Maken - Teamchange

Oefening: Sociogram MakenUIT: Team op Vleugels (Martijn Vroemen, 2009) Een sociogram is een grafische weergave van de sociale structuur van een groep. Je kunt deze op papier maken maar ook levend neerzetten in de ruimte. Het maken en bespreken hiervan...

Oefening: Stelling Nemen - Teamchange

Oefening: Stelling NemenTeams verliezen bakken energie met het voeren van vruchteloze discussies. Een paar domineren het gesprek, of de groep durft niet goed kleur te bekennen. Iedereen loopt elkaar te overtuigen, niemand luistert echt of het is heel s...

Feedback oefening, de feedback carrousel teamoefening

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN FEEDBACK IS NIET MOEILIJK Oefening: De Feedback CarrouselMARTIJN VROEMEN Oh, w...

Een viertal intervisie methoden voor teambegeleiders en teamcoaches

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN LEREN VAN ELKAAR Oefening: 4 Intervisie MethodenIntervisie is een geliefde aan...

Werkgeluk bevordert de kunst van leren en werken - Teamchange

Werkgeluk bevordert de kunst van leren en werken Hans Prinsen Honderdduizenden Nederlanders reizen elke dag naar hun werk. Al 10, 35 of meer dan 40 jaren… Ga je met plezier of is het vooral een must? Werkgeluk bepaalt hoe jij naar je werk gaat. Als je...

Wat is een teamcoach: ik onderscheid drie soorten.

Wat is een teamcoach? Rollen en positiesWat is een teamcoach? Het lijkt zo voor de hand liggend. Hij of zij is iemand die teams coacht oftewel begeleidt. Toch zijn er onder specialisten de nodige verschillen van inzicht over wat een teamcoach precies i...

competenties teamcoach competenties teamleider; 28 stuks

Competenties van de teamcoach, deugden en ondeugdenWat moet je als teamcoach eigenlijk allemaal kunnen en kennen? Wat moet je zijn en niet zijn? Daarover verschillen de meningen, maar het beroepsprofiel van de StiR is een begin. De Stichting Registrati...

Werkgeluk bevordert de kunst van leren en werken - Teamchange

Werkgeluk bevordert de kunst van leren en werken Hans Prinsen Honderdduizenden Nederlanders reizen elke dag naar hun werk. Al 10, 35 of meer dan 40 jaren… Ga je met plezier of is het vooral een must? Werkgeluk bepaalt hoe jij naar je werk gaat. Als je...

Teamcoaching Modellen - verplichte kost en suggesties: 50 stuks

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN 50 MODELLEN 50 Modellen voor teamcoaches en teamleidersMartijn Vroemen Wie met...

33 Paradoxen en dilemma's bij samenwerking en leiderschap

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN TEAMCOACHING PARADOXEN 33 Paradoxen en dilemma’s bij samenwerken en veranderen...

Wat doet een teamcoach? Het Coachwiel wijst de weg - Teamchange

Wat doet een teamcoach? Het Coachwiel wijst de wegMartijn Vroemen Het werk van de teamcoach bestaat uit drie bouwstenen: reflectie, diagnose en interventie. En uit vier ankers: contact, contract, containment en context. Hoe al deze elementen samenhange...

Teamleren op drie niveaus - Teamchange

Teams hebben ruimte nodig om zich te ontwikkelen. Veel teams zitten vooral in de actiemodus en nemen te weinig tijd voor reflectie en dus voor leren. Maar teams die alleen op output sturen, doen het uiteindelijk minder goed. Een teamcoach kan, nee, móe...

De teamcoach als reflective practitioner - Teamchange

De teamcoach als reflective practitionerEvaluatie is onmisbaar voor coaches. Napraten en –denken over dingen die gebeurd zijn tijdens je werk en hoe je daarmee omgegaan bent. Donald Schön noemt dat reflection-on-action. Maar minstens zo belangrijk is d...

33 Paradoxen en dilemma's bij samenwerking en leiderschap

NETWERK DIENSTEN VISIE CONTACT PUBLICATIES BLOGPOSTS OPLEIDING INSCHRIJVEN TEAMCOACHING PARADOXEN 33 Paradoxen en dilemma’s bij samenwerken en veranderen...

Talent aansturen of vrijlaten? - Management Impact

28 mei artikel Talent aansturen of vrijlaten? Organisatie Managers willen dat werknemers hun kwaliteiten ontwikkelen. Als ze een panda-talent ontdekken voor niets-doen, wat doe je dan? Wachten tot dit creatieve genie het licht ziet? Zelfontpl...

Van werkdruk naar werkgeluk - Management Impact

29 mei artikel Van werkdruk naar werkgeluk Organisatie Bart klaagt al maanden over hoge werkdruk. Als zijn leidinggevende hoor ik hem telkens opnieuw aan en zeg dan zinnen als “Ik begrijp dat het niet makkelijk voor je is", “Misschien met je ...

Building Tribes – Van en voor de toekomst - Management Impact

9 aug artikel Building Tribes – Van en voor de toekomst Organisatie Wie op dit moment niet tot over z’n oren bezig is met agile, zelfsturing, participatieprocessen, gespreid leiderschap, zelforganisatie, zwermen, co-creatie, inclusie, ketenov...