Diepe duik

Facebook, Privacy en Cambridge Analytica

Email reclame

Gedragsgestuurde e-mails naast e-commerce

Evenementen

Woon de conferenties van Marketing Land bij

CMO Zone

Allen Martinez op 7 juni 2018 om 10:50 uur

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Als het gaat om het hebben van een merkstrategie, is het niet voldoende om gewoon een paar opsommingspunten te hebben van wat u wilt doen. Merken van vandaag hebben zowel een grondig begrip nodig van waarom zij bepaalde strategieën kiezen als een gedetailleerd overzicht van wat hun strategieën zullen zijn.

Waarom?

Omdat u zich meer gedetailleerd in uw merkstrategie bevindt, wordt het gemakkelijker om te slagen wanneer u die strategieën uitvoert.

Hier zijn drie dingen die elk merk moet definiëren:

• Wat is het doel van je merk?
• Wie zijn jouw klanten?
• Hoe definieert uw merk succes op lange termijn?

Als u de antwoorden op elke vraag kent, kunt u bepalen wat uw doelen moeten zijn, hoe u uw klanten moet benaderen en hoe u uw succes zult meten om uw doelen te bereiken.

Creatieve berichten

Als CEO van BBDO, Andrew Robertson genoemd tijdens een AT & T Shape-evenement van 2017, maakten mediabeleden zoals Sheryl Sandberg hem duidelijk dat:

"80% van het beschikbare rendement is een functie van de advertentie en van de inhoud"

Het succes van een merk wordt toegeschreven aan het hebben van de juiste creatieve boodschap en niet alleen het zich op de juiste tijd of op de juiste plaats bevinden.

Wat betekent de opmerking van Robertson? Het betekent dat je niet alleen op de betrokken technologie moet focussen; in plaats daarvan concentreer je je vooral op verhaal en positionering.

Hoe ziet het concentreren van 80% van uw energie op berichten eruit?

Nou, ten eerste ziet het er niet zo uit:

Het zou er zo uit moeten zien:

Het is belangrijk om eerst uw strategie goed te begrijpen voordat u zich concentreert op de uitvoering van de strategie.

Wat is een merkstrategie?

Een merkstrategie kan moeilijk te definiëren zijn, maar omvat:

• Waar je merk voor staat.
• Wat belooft uw merk aan klanten.
• Welke persoonlijkheid jouw merk uitstraalt door zijn marketing.

Zoals je kunt zien, zijn veel van deze dingen ontastbaar. Hoe meet je hoe succesvol je bent in het overbrengen van een bepaalde persoonlijkheid? Hoe meet je of je succesvol hebt kunnen doen waar je merk voor staat, of dat je het beter zou kunnen doen?

De enige metriek voor een succesvolle merkstrategie is merksentiment. En omdat het moeilijk te meten is, betekent dit niet dat je het moet negeren. Het is misschien niet zo eenvoudig te kwantificeren, maar het is te gemakkelijk voor analytische CEO's om het kwalitatieve werk dat gepaard gaat met branding te verwerpen. Zoals Airbnb-directeur Brian Chesky zo duidelijk maakte:

Het ontwerpen van ervaring is een ander deel van je brein dan het schalen van je ervaring. Het is een andere vaardigheden. De schaalbeleving is een zeer analytisch, operatiegericht en technologiegericht probleem. Het ontwerpen van ervaring is een meer intuïtieve menselijke, empathische, end-to-end ervaring.

Het lijkt bijna triviaal, maar in een groter bedrijf zouden deze twee verschillende vaardigheden worden behandeld door twee totaal verschillende teams die waarschijnlijk niet vaak samenkomen, laat staan ​​het eens zijn over alles. Dat is hoe je tijd, geld en energie verspilt. In een kleine opstartfase mis je misschien een 'creatieve' hoek helemaal.

Klinkt dit? Sommigen zien branding als donzige, lichtgeraakte emotionele dingen. Maar dat is een oppervlakkige manier om het te beschrijven. Branding is van cruciaal belang voor het bestaan ​​van uw merk! Het voedt ook de cultuur van je hele team. Laten we een duik nemen in deze vaardigheden.

Intuïtie ontwikkelen

Merkstrategie heeft zeker betrekking op de intuïtie kant van je geest. Maar u kunt ook gegevens gebruiken om uw richting te sturen. Een manier om te begrijpen of uw merk op de goede weg is in zijn merkstrategie, is uw merkstrategie te zien als een verhaal dat u vertelt.

Een goed verhaal is niet alleen iets om op een pagina te lezen - het is een ervaring . En als iets een ervaring is, moet het een begin, een midden en een einde hebben. Aan het einde van de ervaring moet er vanaf het begin een soort verandering zijn.

Wat veroorzaakt een verandering in een verhaal? Spanning. Er moet spanning zijn tussen uw antithese en uw proefschrift.

In marketingtermen is uw 'antithese' het pijnpunt van uw klant. Uw "proefschrift" is uw oplossing voor dat probleem. De spanning is daarom het probleem van de klant zelf. Dit is de kern van uw volledige fitheid van de productmarkt, bekeken op subatomisch niveau. Als je daar geen spanning hebt (problemen om op te lossen), dan heb je geen zaken, punt!

Aan het einde van de dag komt merkstrategie neer op één ding: verhalen vertellen . De strategie van uw merk is het verhaal, de visie, het hart en de ziel.

Bijvoorbeeld:

Elke filmische film heeft eigenlijk een kernthesis in de protagonist, meestal beginnend met een "visie" van hoe de dingen zouden kunnen zijn of zouden moeten zijn - maar ze zijn niet in staat om het te bereiken. De antithese is de harde werkelijkheid die het personage wegtrekt van die visie van hoe dingen zouden kunnen of moeten zijn.

Deze push en pull escaleren terwijl het personage uiteindelijk een verandering aanbrengt, intern, extern of idealiter, beide. In het climax-einde wordt de vorige realiteit van de held vervangen door zijn visie, die nu zijn nieuwe realiteit wordt.

Dit is de basisbouwsteen van het vertellen sinds de eerste Griekse toneelstukken werden opgevoerd in het Theater van Dionysus, aan het begin van de 5e eeuw. De toneelstukken en verhalen werden ontworpen rond de logische stroom van crises en emotionele reizen, en dit proces is overgegaan naar de moderne tijd.

Dit is precies wat goede branding ook doet - het inspireert actie, verandering, aspiratie, of in sommige gevallen, zorgt het ervoor dat uw klanten iets repareren dat hen dwarszit of van gedachten verandert. Wanneer uw merk een geweldige ervaring is, transformeert het uw gebruikers letterlijk!

Als je niet gelooft dat verhaal belangrijk is, dan zul je het moeilijk krijgen om een ​​soort boodschap te creëren die emotie en actie oproept. Aan het einde van de dag heeft al je merk één geweldig verhaal, opgedeeld in snackbare stukjes en beetjes, verteld in de loop van de tijd, over verschillende touchpoints en pijnpunten. Dat is het!

Het juiste bericht maken

Verhaal is belangrijk, dus om succesvol te zijn in het motiveren van consumenten, moet je het soort boodschap creëren dat emotie en actie oproept .

Waarom doen we dit? Omdat een goed verteld verhaal onvergetelijk is, en het zich vertaalt naar mensen die om je merk geven, wat loyaliteit stimuleert en helpt bij herinneren. Dit zijn dingen die geen enkele hoeveelheid technologie of media ooit kan of zal doen.

Tech en media versterken die gevoelens alleen maar. Als je dit niveau van diepte niet hebt voor je verhaal, is het gewoon rommel, vuilnis buiten.

Bepaal uw merk en zijn doel

Het doel van uw merk is eenvoudigweg het doel ervan. Weten waarom uw merk bestaat, welk doel het heeft in de wereld en waar het voor staat, is wat het vanaf het begin definieert.

Wanneer u uw merk wilt definiëren, moet u uzelf enkele vragen stellen:

• Welk probleem lost mijn merk op?
• Wie is mijn ideale klant?
• Wie is mijn wedstrijd?
• Wat maakt mijn merk voor mijn klanten?
• Waarom vertrouwen mijn klanten me?
• Wat is het verhaal achter waarom mijn merk is gemaakt?
• Als mijn merk een persoon was, hoe zou hun persoonlijkheid eruit zien?

Zodra u deze vragen heeft beantwoord, kunt u beginnen met het kiezen van zaken als logokleuren en lettertype, uw motto of slogan en andere marketingelementen om het algehele verhaal van uw merk te communiceren.

Laten we een voorbeeld bekijken en dit in actie brengen.

Stel dat u hebt vastgesteld dat de ideale klanten van uw merk jonge vrouwen zijn die zich klaarmaken om te trouwen. Uw concurrentie omvat high-end bruidsbedrijven met zeer elegante looks, maar u presenteert uzelf als jonger.

Je bent betrouwbaar omdat je de realiteit van dure bruiloften niet vergeet. In plaats daarvan help je bruiden hun speciale dag te vieren zonder schulden te moeten lopen. Je hebt je verhaal over waarom je dit merk hebt gemaakt, en als je merk een persoon was, zou ze een jonge, zuinige bruid zijn die een mooie dag wil maar een praktisch hoofd op haar schouders heeft.

Met dat alles in gedachten en wetende dat je je op jongere bruiden richt, kun je wegblijven van elegante en volwassen logo-kleuren. Ga met frisse, trendy bruidskleuren die vrouwelijk en mooi zijn. Zo vertaal je je merkverhaal naar jouw marketing.

Hier zijn drie bedrijven die merkstrategie hebben gebruikt om te slagen:

Dia

Ik denk dat ze een grote slogan hebben, "Kleren waar je dol op bent van stylisten die echt luisteren".

Boom! Het raakt zowel de winst als het pijnpunt in slechts één zin. Natuurlijk, er is meer aan de hand, maar als ik een gebruiker ben, helpt dit me om een ​​beslissing te nemen om verder te gaan of te klikken.

In een fractie van een seconde lost de geest deze vragen op:

• Ben ik een vrouw van plus-formaat?
• Ben ik geïnteresseerd in kleding gekozen door stylisten?
• Zal ik gedwongen worden om met verkopers te werken die mijn lichaamstype niet begrijpen?

Waarschijnlijk een "ja" voor alle drie de vragen als dit uw doelgebruiker is.

Moleküle

Molekule lijkt de moderne marketing te begrijpen. Dit is het website-ontwerp goed gedaan.

Op hun site, in het eerste gedeelte, zien we testimonial citaten van gebruikers en drie testimonial video's rond drie klant pijnpunten: astma en allergieën, schimmel allergieën en multichemical gevoeligheid.

Deze drie segmenten zijn gedefinieerd met drie bijbehorende casestudy's van echte klanten die een verschil ervaarden met behulp van Molekule-producten. Een gebruiker kan een beetje catharsis voelen als ze zien dat iemand ook last heeft van deze problemen en hun verhaal delen over hoe het verschil heeft gemaakt. Molekule leidt eerst met emotie, dat is slim; beginnend met getuigenissen is eerst zinvol voor een nieuw product in een concurrerende markt

Hoe concurrerend is deze markt? Een eenvoudige zoektocht naar hun unieke merknaam laat zien dat Dyson erg populair is. Een beursgenoteerd merk (Dyson) besteedt advertentie-uitgaven aan het zoeken naar merknamen van dit kleine bedrijf? Dat is behoorlijk agressief. Goed gedaan, Molekule!

Dit is een goed voorbeeld van een kwantitatief inzicht dat wordt afgeleid van merkstrategie.

Op een andere pagina van de Molekule-website zien we een propositie die ze definieert als een geheel nieuwe productcategorie: "Meet Molekule, 's werelds eerste moleculaire luchtreiniger."

Op basis van die verklaring kunnen we aannemen dat zelfs Dyson geen dergelijk product heeft. Dit is een nieuw product in een bestaande ruimte en het opstarten en bloeien van een startup is niet gemakkelijk. Maar als het product doet wat het zegt, zou het het heel goed moeten doen.

Ubiome

Dit is een heel opwindend gebied, een waar ik persoonlijk in geïnteresseerd ben en waar ik mee heb gewerkt.

Naar mijn mening is deze site leuk maar mist het merkteken in een aantal gebieden. In plaats van gebruikersgerichte taal en verhaal, richt de startpagina zich primair op het bedrijf. Het zegt wat ze doen, hun visie, hoe het werkt, hoe ze het deden en bespreekt plaatsen waar het bedrijf werd gekenmerkt. Die eigenschappen zijn geweldig en de informatie is belangrijk, maar als eerste gebruiker voel ik me niet verbonden met het product.

Ik moest graven om uiteindelijk deze informatie te vinden begraven in body copy, halverwege een secundaire pagina:

"In tegenstelling tot carrierscreeningtests, die kijken naar de gezondheidsrisico's voor een baby, onthult de Fertilome-test genetische risicofactoren die verband houden met reproductieve aandoeningen die de abilito van een vrouw kunnen beïnvloeden."

Aha! Nu weet een gebruiker 'wat mij te bieden heeft'. Deze zin zou kunnen worden verfijnd tot één krachtige uitspraak die bovenaan de website staat in plaats van begraven te worden en meteen het publiek vangt.

Op dit moment hebben ze verschillende call-to-action (CTA) -instructies in een draaiende dia:

"Gepersonaliseerde geneeskunde brengen tot vruchtbaarheid - De Fertilome-test is 's werelds eerste multi-gen genetische test voor reproductieve gezondheid."

"Fast Company herkent Celmatix - een van 's werelds 50 meest innovatieve bedrijven."

De uitspraken zijn gericht op belangrijke prestaties, maar ze helpen me niet te begrijpen waar ze over gaan. En wat nog belangrijker is, ze helpen me niet te begrijpen wat het merk me kan laten doen, repareren of beslissen.

Verbergen in een van de drie dia's heb ik gemist de eerste keer dat ik naar de startpagina ging omdat de dia's zo snel veranderen:

"Ben je geïnteresseerd in wat je genetica kan onthullen over je reproductieve gezondheid en vruchtbaarheidspotentieel?"

Dit is de enige dia met tekst die verwijst naar wat ik, de gebruiker, uit dit merk zou kunnen halen.

Update: Terwijl ik dit artikel aan het schrijven was, heeft Ubiome hun startpagina bijgewerkt en een aantal nieuwe dingen toegevoegd waardoor het vriendelijker en informatiever werd.

Zume Pizza

Zume Pizza heeft een interessant probleem. Het probeert volumetransacties in evenwicht te brengen voor terugkerende klanten met de juiste berichten voor nieuwe klanten. Het bedrijf leidt met dagelijkse aanbiedingen waardoor ze helaas op elke andere pizza-website lijken, dus in het begin word ik begroet met actie - niet met emotie.

Dit is goed, want je gebruikersgroep bevat mensen die terug kunnen komen om te bestellen zodra ze fan zijn geworden. Maar voor niet-ingewijden, als u naar beneden scrolt om meer te leren, krijgt u een aanbod met solide waarde:

"Verse, lokale ingrediënten." Dit is aantrekkelijk voor mij.

Levering opnieuw gedefinieerd als 'food trucks with oven.' Dat klinkt cool!

"Duurzame verpakkingen." Dat is attent.

"Goed gedaan automatiseren" is het allerlaatste punt, zoals het zou moeten zijn. Ik geef niet te veel om interne bewerkingen of hoe de pizza's gemaakt zijn, tenzij we het hebben over vuurovens.

Ik zou nog steeds graag zien dat een of twee van die waarden eerder bovenaan verschijnen. In een e-commerce flow met hoog volume kan het lastig zijn om die merk-versus-respons tradeoffs te vinden. Maar het moet worden gedaan, en het begint allemaal met een gesprek met alle betrokken aandeelhouders. Vervolgens moet het worden vervaardigd en waarschijnlijk worden gevisualiseerd op een manier die beide agenda's in de juiste balans houdt.

U kunt ook een eenvoudige technologie overwegen: alleen nieuwe klanten zien aanbiedingen boven aan de pagina en terugkerende gebruikers zien onderaan een aangepaste pagina met aanbiedingen. Dit kan een goed idee zijn als terugkerende klanten 30 procent of meer van uw verkeer voor hun rekening nemen.

Vigilante

De Vigilante-app is onlangs omgedoopt tot Citizen. Het is een goed idee dat er enkele problemen zijn, van wat ik kan zien, te beginnen met zijn basisfunctie. Hier is een beschrijving van wat de app doet:

"Citizen is een app die 911 incidenten in uw buurt in realtime laat zien."

Na de lancering moesten ze hun stand draaien vanwege pushback. Met uitzondering van het laten vallen van een functie, veranderden ze hun verhaal, niet de technologie of het ontwerp.

Als u een startup bent - of zelfs een gevestigd merk dat misschien het merkteken op een product of dienst heeft gemist - sta dan klaar om uw verhaal te herzien en bij te werken, zo vaak en wanneer nodig totdat u het gewenste antwoord krijgt. Het is goed om een ​​goed antwoord te krijgen op je merkreactie, veel meer dan om je timing of plaatsingen goed te krijgen.

Target marktonderzoek

Zodra u uw merkstrategie begrijpt, bent u mogelijk klaar om direct uw marketing te starten. Maar voordat u begint, is er nog een andere belangrijke stap die u eerst moet doen: doelgericht marktonderzoek.

Onderzoek naar je markt - en begrijpen wie je publiek echt is en wat hen emotioneel zal raken - is een groot deel van het correct uitvoeren van je merkstrategie. Er zijn een aantal dingen die u moet doen in uw doelmarktonderzoek, waaronder het creëren van een klantpersonage.

Een klantpersonage is een gedetailleerde beschrijving van de ideale koper die niet zou kunnen weerstaan ​​om uw product of dienst te kopen. Deze persona helpt u te begrijpen met welk type persoon u zich met uw marketing bezig houdt. Je kunt geen emotionele impact hebben als je niet weet met wie je probeert verbinding te maken.

Enkele vragen die u moet stellen bij het maken van uw klantpersonage zijn:

• Tot welke demografie kan deze persoon behoren?
• Zijn ze getrouwd met kinderen, hoe oud is ze, wat is hun geslacht, hoe oud zijn ze, enzovoort?
• Wat is hun educatieve achtergrond?
• Op welk carrièrepad staan ​​ze? Probeert men de top van de ondernemingsladder te krijgen, of zijn ze geïnteresseerd om eigenaar van een klein bedrijf te worden?
• Wat is hun huidige baan en in welke branche?
• Hoe ziet hun typische dag eruit?
• Welke vaardigheden hebben ze nodig om succesvol te zijn in een normale dag?
• Wat zijn hun grootste dagelijkse uitdagingen?
• Hoe definiëren ze succes?
• Waar halen ze hun nieuws en informatie vandaan?
• Waar winkelen ze het liefst?
• Wat was hun meest recente aankoop?

Begrijp de reis van de consument

Het volgende dat u moet begrijpen over uw ideale klant, is waar ze zich in de consument bevinden. De consumentreis is een kaart die laat zien hoe een consument op elk moment contact maakt met uw merk. Het kan variëren van 'helemaal niet verbonden' tot 'loyale merkadvocaat en herhaalde klant'.

Onderweg zijn punten als "geïnteresseerd in uw product" of "interactie met u op sociale media" of "first-time buyer." Het begrijpen van de consumentreis in verband met uw bedrijf zal u helpen een routekaart te maken om consumenten te bewegen samen met het uiteindelijke doel.

Als u bijvoorbeeld merkt dat veel van uw consumenten de reisplattegrond na hun eerste aankoop verlaten en nooit meer terugkeren naar uw winkel, moet u mogelijk overwegen een loyaliteitsbeloningenprogramma te maken.

Waar is je publiek?

Tot slot, nog iets heel belangrijks bij uw marktonderzoek is om te weten waar uw publiek zich bevindt, zowel fysiek als in de digitale wereld.

U moet weten waar uw doelgroep het meest waarschijnlijk contact met u zal maken. Richt u zich op online shoppers die voornamelijk op Instagram rondhangen, of richt u zich op mensen die de winkelervaring in de winkel willen of nodig hebben?

U moet ook weten waar uw publiek fysiek woont, omdat dit u inzicht kan geven in de kernwaarden van uw klanten. Als je doelgroep bestaat uit Californiërs die in grote steden wonen, zal de manier waarop je je producten op de markt brengt anders zijn dan wanneer je publiek voornamelijk uit plattelandssteden in Missouri komt.

Dit alles kennen is zo belangrijk omdat het helpt om de kostenefficiëntie in uw marketinginspanningen te handhaven. Het heeft geen zin om in de vijver te vissen als alle vissen in het meer zijn.

Dit zijn de soorten onderzoek die u tijdens dit proces zou moeten opnemen:

• Focusgroepen.
• Enquêtes en vragenlijsten.
• Gegevenssynthese.

Investeer in richtlijnen voor creatieve merken

Zodra je je merk en je publiek op een heel diep niveau begrijpt, is het tijd om na te denken over hoe je je boodschap zult overbrengen. Hier begint u creatief te worden met zaken als het logo-ontwerp, de lettertypen die u op uw website gebruikt, de kleuren die u kiest om uw merk weer te geven, de algemene toon van uw advertenties, de afbeeldingen die u gebruikt enzovoort.

Deze elementen zijn erg belangrijk voor het creëren van een merk dat op lange termijn herkenbaar is. Zodra mensen verbinding hebben gemaakt met uw merk, overwegen ze niet langer uw waarden omdat ze ze kennen. Nu herkennen ze alleen de kleuren en het logo en het lettertype van je merk en voegen ze je meteen toe aan hun mandje. U moet er dus voor zorgen dat deze elementen zorgvuldig worden gekozen en dat ze echt betrekking hebben op uw boodschap.

Merken evolueren in de loop van de tijd, maar het is belangrijk om de creatieve richtlijnen te stellen voordat de marketing wordt uitgevoerd. Zo kunt u ervoor zorgen dat uw merk ook in de toekomst overeenkomt met uw verhaal.

Competitieve analyse

Een ander ding dat merken moeten onderzoeken voordat ze een marketingstrategie uitvoeren, is de concurrentie.

Competitieve analyse is uiterst belangrijk omdat het u helpt te begrijpen wat u specifiek onderscheidt van de concurrentie, en dat is iets waar u zich op wilt concentreren in uw marketingboodschap.

Als u eerst probeert uw marketing uit te voeren, kunt u hetzelfde zeggen als elk ander bedrijf dat de klant niet inspireert om van u te kopen.

Te stellen vragen vóór de lancering of uitvoering

Dit zijn zeven vragen die elke marketeer zichzelf moet stellen over zijn merk voor de uitvoering:

1. Wat maakt ons merk anders? U moet begrijpen wat u uniek maakt, zodat u kunt benadrukken waarom klanten u over de concurrentie moeten kiezen.
2. Is ons merk een levensstijl? U moet begrijpen hoe uw merk in het leven van uw klanten past. Als u begrijpt hoe uw merk een 'levensstijl' is, kunt u klanten bereiken in specifieke delen van hun consumentenreis.
3. Waarom bestaat ons merk? Je moet in staat zijn om alles over je merk op te zetten tot een enkel doel of probleem om op te lossen, om je marketing te focussen.
4. Met wie hebben we het? Je moet weten voor wie je bericht is, om te weten hoe je emotioneel contact met ze kunt maken.
5. Hoe praten we met ze? Het volgende dat u moet weten, is hoe uw merk communiceert. Dit omvat alles, van hoe u sociale media gebruikt, tot de toon van uw marketingberichten. Dit is de uiterlijke uitdrukking van het doel van uw merk en het geeft de klanten een eerste indruk van wie u bent.
6. Waar worden onze tijd en geld het best geïnvesteerd? U moet weten welke marketingkanalen het beste bij u passen, op basis van waar uw doelgroep is en hoe zij het liefst met u contact maken.
7. Wat is ons merkverhaal? Onthoud tenslotte dat verhaal alles in marketing is. Je moet van het begin tot het einde een verhaal kunnen vertellen dat laat zien hoe je merk onderweg iets verandert voor de consument.

Waarom sommige merken falen

De top vijf van redenen waarom sommige merken vaak falen in hun merkstrategie zijn:

1. Gebrek aan visie op lange termijn.
2. De merkidentiteit en boodschap niet stollen.
3. Inconsistent creatief.
4. Niet begrijpen wat hun ideale klant is.
5. Fit op de markt die nu verouderd is of nooit het doelwit is geworden.

Branding heeft te maken met het focussen van je visie op een ervaring.

Een probleem dat ik vaak zie, is wanneer bedrijven het gebruik van managementworkflows die zijn ontworpen voor analytische procedures in het creatieve werk forceren. Creatief werk moet worden opgebouwd vanuit 'strategiekaders', waarvoor een compleet ander proces nodig is.

Overzicht

De belangrijkste afhaalrestaurants over merkstrategie in 2018 zijn:

• U moet uw klant onderzoeken en begrijpen.
• U moet weten waar uw merk voor staat en wat het verhaal van uw merk is.
• U moet uw marketingtechnieken uit de eerste twee dingen bouwen voordat u ooit begint met het uitvoeren van marketingcampagnes.

Het is zo gemakkelijk en zo complex. Neem de tijd om dit vanaf het begin goed te doen, en u zult een veel succesvollere marketingstrategie hebben.

---

Ben je in de week van 11 op 13 juni onderweg naar SMX Advanced in Seattle? Vang Allen op de presentaties over het maximaliseren van de impact van online videoadvertenties .

---

De meningen in dit artikel zijn die van de gastauteur en niet noodzakelijkerwijs Marketing Land. Stafauteurs worden hier vermeld .

---

We luisteren.

Heb je iets te zeggen over dit artikel? Deel het met ons op Facebook , Twitter of onze LinkedIn Group .

Meer informatie over onze SMX-evenementen

Zie meer Whitepapers

Zie meer Webinars

Zie meer onderzoek